Bom animo. A receita para 2016.

O carnaval já acabou e como é tradição em nosso querido Brasil, o ano vai começar.

Todas as vezes que nos deparamos com novas oportunidades a nossa mente e o nosso corpo reagem automaticamente com força e ânimo, é assim para quase todos nós. Se você não tem problemas de saúde, nem de mente, nem de corpo, você deve reagir assim. É claro que existem momentos que não estamos bem, que atravessamos problemas, e por vezes isso nos impede de prosseguir com o melhor ânimo, mas devemos nos esforçar sempre. Ter força e fé fazem parte das condições mínimas para prosseguir na caminhada da vida e almejar o sucesso; seja ele pessoal, social ou profissional.

É com esta pequena mensagem de força e fé necessárias ao bom desenvolvimento e progresso que inicio o ano de 2016. A atmosfera não favorece, o noticiário insiste em dizer que por aqui as coisas não andam bem, mas sei que devemos ser perseverantes a ativos em nossa própria batalha em melhorar. Não se transforma nada sem muito trabalho e dedicação, e essa é a chave necessária para os anos que se seguem, pois tanto 2016 como 2017 já têm um pano de fundo, e você precisa urgentemente se preparar para enfrentar o que vem pela frente.

Passei boa parte destes últimos dias buscando informações, recursos e estímulos para criar o meu próprio caminho para esta dura travessia, e compartilho aqui os principais pontos que consolidei em uma estratégia de enfrentamento. Reitero que não possuo o menor preparo para orientador profissional, ou algo que o valha, faço por mim mesmo, egoisticamente a princípio e depois compartilho, como ato de compensação voluntária.

Começamos pela nossa mente, o estado de espírito precisa ser renovado e ré energizado, não se pode liderar sem que a sua própria energia esteja plena, ou na melhor das escolhas, suficientemente disponível para o forte desgaste da liderança. Se liberte de vontades e escolhas pré-concebidas que te levam à posição de sofrimento e desgaste. Gatilhos mentais antagônicos ao sucesso devem ser desligados, mesmo que a lógica lhe diga o contrário, se lembre, que esta mesma lógica foi inúmeras vezes derrotada por muito esforço e determinação ao longo da história.

Fortaleça a sua equipe, escolha exatamente com quem você pode contar, e compartilhe com esta equipe desafios, metas e objetivos de forma muito clara e direta. É claro que a sua equipe também vai compartilhar os prêmios e louros do sucesso, afinal todo bom líder sabe que não conquista nada sozinho. Vencedores conhecem o mapa para a vitória, mas também sabem que nenhuma batalha é vencida solitariamente, muito menos uma guerra das proporções que temos nos próximos dois ou três anos.

Otimize os recursos, isso é muito mais do que cortar despesas, recursos são ferramentas indispensáveis para todo trabalho, e o seu conhecimento, sua finalidade e possíveis consequências quando bem utilizados fazem mais do que a diferença. Transformam ambientes, pois também transformam pessoas, e pessoas são sempre a outra chave. Portanto recursos bem utilizados nas mãos de pessoas estimuladas e bem preparadas alavancam praticamente qualquer corporação ao sucesso.

Invista em treinamento, aqui uma outra chave. Infelizmente os resultados de investir em treinamentos não costumam ser imediatos, e isso faz com que muitos gestores não simpatizem muito com a ideia de treinar em tempos de crise, principalmente como esta nossa crise em particular, que é aguda, constante e com desequilíbrio político. Mas acredite, no fim ter uma equipe treinada vai fazer toda a diferença. Você ganha em eficiência, em eficácia e ainda tira um baita peso do retrabalho dos ombros de todos. Em um ambiente assim é mais fácil medir os objetivos e corrigir os rumos, caso precise.

Tenha metas claras, se lembre, o cenário externo não ajuda, então vamos deixar o nosso cenário claro e de conhecimento de todos, somente assim é possível obter o engajamento de maior número de colaboradores, mesmo que estas metas sejam difíceis. Metas fáceis são abandonadas pela falta de significância e de desafio, metas muito difíceis também, portanto dosar a pontaria desta meta é fundamental, e fornecer todas as ferramentas para poder alcançar faz com que a sua equipe saia das sombras e passe a desempenhar um papel preponderante no sucesso de sua organização.

Vou ficando por aqui, prometendo voltar com mais informações na próxima edição, vamos então fazer um resumo, que é sempre bom e elucidativo. 1) Não fuja da crise enfrente com suas melhores armas. 2) Prepare a sua mente e seu corpo para dispor de toda a energia necessária para liderar sua equipe com muita força e perseverança. 3) Trabalhe em equipe, afinal não se vence grandes batalhas sozinho, e aqui pra nós, é sempre melhor comemorar vitórias em grupos, afinal você vai brindar a vitória com que se está sozinho. 4) Otimize recursos, prepare a sua equipe, mas não desperdice nada, principalmente o tempo. 5) Treine a sua equipe, isso vai fazer toda a diferença com o passar do tempo. 6) Metas claras e alcançáveis faz parte da receita de toda empresa vencedora e você não vai querer ficar de fora, não é mesmo.

Boa sorte e até a próxima.

José Carneiro de Carvalho Neto.